Le cloud public a parcouru un long chemin en relativement peu de temps. En fait, selon Melanie Posey, directrice de recherche pour le cloud et Managed Services Transformation chez 451 Researchil entre dans sa phase d'adolescence(mais qui compte ?). Et s'il y a bien une chose pour laquelle les adolescents sont connus, c'est "le drame et la complexité", dit-elle.
Bien que plus de 50 % des organisations aient déjà adopté le cloud public dans une certaine mesure, les entreprises de toutes tailles n'en exploitent pas tout le potentiel. L'un des défis sous-jacents auxquels les entreprises sont confrontées est le manque croissant de compétences. Alors que les fournisseurs introduisent de nouveaux outils et de nouvelles fonctionnalités, les utilisateurs sont de plus en plus méfiants quant à leur capacité à les utiliser. Il y a cinq ans, 50 % des entreprises ont déclaré à 451 Research qu'elles avaient confiance dans leurs compétences en matière de cloud. En 2021, cette confiance n'est plus que de 15 %.
Et ce déficit de compétences s'étend à un autre élément de la complexité de l'informatique dématérialisée : le processus d'achat. Des différents modèles de coûts à la vaste gamme de capacités disponibles, le choix paralyse les acheteurs. Les hyperscalers, en particulier, offrent tellement de fonctionnalités qu'il est difficile de les faire correspondre aux besoins de l'entreprise.
Dans cette vidéo, Mme Posey recommande d'aborder les investissements dans le nuage avec une vision stratégique. "Il existe tout un univers de fournisseurs alternatifs qui proposent un ensemble de services plus fondamentaux pour commencer", dit-elle.
Ce billet fait partie de notre série vidéo "The Alternative Cloud : Analyst Corner", produite en partenariat avec 451 Research, qui présente les conseils pratiques d'experts du cloud leaders du secteur sur les meilleures stratégies de cloud actuelles.
Commentaires